Im Jahr 2016 war die Kernaktion der Dreiradindustrie von den Händlern über die Hersteller bis hin zur Lieferkette der unterstützenden Lieferanten die „Preissenkung“. Kleine und mittlere Marken nutzen sie, um Volumen zu erzielen, während große Marken Konkurrenten unter Druck setzen Marktanteil erobern. Der Preiskampf hat alle Hersteller erfasst. Da er wusste, dass man Gift trinken muss, um den Durst zu stillen, hat er eine Gratwanderung auf der kapitalsensiblen Linie vollzogen.
Situation im neuen Jahr
Hersteller haben ein ernsthaftes kurzfristiges Verhalten und eine geringe Markenbekanntheit. Investoren achten oft mehr auf den kurzfristigen Betrieb und verwenden keine Energie auf die Pflege der Kundenbindung, was dazu führt, dass der Umsatz direkt vom Preis beeinflusst wird.
Das Niveau der Unternehmen ist im Allgemeinen niedrig, es fehlt an Kernwettbewerbsfähigkeit, gepaart mit einer unzureichenden Kapitalbasis, die nicht in der Lage ist, Markenstärke aufzubauen und differenzierte und differenzierte Marktvorteile zu bilden! Es gibt nur wenige wirklich gute Produkte auf dem Markt, und sie werden im Allgemeinen verwendet. Egal, Unternehmen oder Kunden haben keine gute Wahl mehr, sie "ziehen nur den General aus dem Zwerg". Die meisten Unternehmen haben keine positive F & E, sondern im Grunde eine umgekehrte Entwicklung.
Die Geschäftstätigkeit von Dreirädern ist gewinnorientiert. Wenn der Geschäftseffekt in der frühen Phase der F&E nicht erreicht werden kann, wird das Unternehmen nicht weiter investieren. Der Dreiradmarkt 2017 ist eine Transformation dieser Plattformen.
